Le groupe Carrefour a quitté la Chine en procédant à la vente de toutes ses opérations dans le pays à la société Suning pour un montant de 620 millions d’euros. Cette vente a été réalisée dans le cadre d’un accord signé en 2020.
Un exemple de cette vente est la cession de 80% des parts de Carrefour Chine à Suning pour 4,8 milliards de yuans. Cela montre la volonté de Carrefour de se désengager de ses activités en Chine.
Notons quelques raisons
Le groupe Carrefour a choisi de quitter la Chine en raison de plusieurs raisons économiques et stratégiques. Tout d’abord, le marché chinois présente des difficultés pour les entreprises étrangères, notamment en raison de la concurrence féroce des acteurs locaux tels que Alibaba et JD.com.
De plus, Carrefour a fait face à une baisse de popularité auprès des consommateurs chinois au cours des dernières années, en raison de problèmes de qualité de produits et de la montée en puissance des achats en ligne.
Enfin, le groupe a également été confronté à des défis opérationnels, tels que la gestion de nombreuses petites enseignes dans un pays aussi vaste que la Chine.
Quand
Le groupe Carrefour a annoncé sa décision de quitter la Chine en juin 2019. La vente de ses opérations en Chine à Suning a été finalisée en septembre 2020.
Par exemple, le 24 septembre 2020, Carrefour a publié un communiqué de presse annonçant la finalisation de la vente de ses activités en Chine.
Le groupe Carrefour a quitté la Chine en vendant toutes ses opérations dans le pays, dont ses magasins physiques et ses sites de commerce électronique.
Un exemple de cette situation est la cession des 214 hypermarchés Carrefour en Chine, qui ont été repris par Suning.
Dans cette décision de quitter la Chine, le groupe Carrefour joue un rôle clé, étant l’entité qui a pris la décision stratégique de se retirer du marché chinois. La société Suning, quant à elle, est responsable de l’acquisition des opérations de Carrefour en Chine.
L’équipe de direction de Carrefour a pris cette décision en se basant sur les performances financières insatisfaisantes de ses activités en Chine, ainsi que sur les défis opérationnels qu’elle rencontrait dans le pays.
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