En charge du développement et de la stratégie commerciale de la Start-Up. Elle était au stade du projet, en quelques mois je l’ai amenée à la signature de plus 60 prestations et de nombreux partenariats. J’ai également été manager d’une équipe de 4.

De l’écriture du Business Plan à la réalisation des films en 360° j’ai réalisé toutes les étapes et mis à profit mes compétences pour développer l’activité. La prospection a commencé au Costa Rica en espagnol et en anglais, et a continué en France.

Lors du projet d’implémentation globale, j’étais responsable d’un domaine fonctionnel (FI-GL) et suis intervenu sur les différentes phases du projet jusqu’à la mise en production. Implication également sur d’autres projets avec gestion d’évolutions

Responsable dune équipe de 2 personnes, nous avons pu mener à bien divers projets dans SAP ainsi qu’avec des systèmes externes lors de l’implémentation globale. J’ai également pu développer la relation commerciale en négociant de nouveaux contrats

Participation à la campagne de validation des évolutions 2010 de : – SAP Business Objects Financial Consolidation (ex Magnitude) – SAP Business Objects Intercompany Contrôle qualité de ces progiciels.

Participation aux différents services comptables de l’Hôtel : Comptabilité fournisseurs, encaissements clients, paie, audit interne et audit de nuit, contrôle des coûts.